政府擬於今年進行賭牌競投的公開諮詢，收集社會對“新博彩法”的相關意見。
立法議員、群力智庫理事長何潤生關注法律中對非博彩元素的規定，冀重新細化規定中對非博彩元素的相關定義及業務比例。
他亦期望大型博企能夠在爭取自身經濟效益之餘，主動增加更多購物、餐飲以外的元素，豐富居民及旅客的體驗，以配合自身企業及澳門社會未來的整體發展需要，增強與本澳中小企的交流合作，扶助本地企業品牌建立發展，主動承擔更多社會責任。
對於“新博彩法”，坊間過往一向較關注非博彩元素的部分。何潤生表示，現時法規中，對博彩承批及轉批給合同中，並沒有明確要求博彩公司必須經營其他非博彩項目，更沒有對非博彩元素有一個明確的定義，導致博企經營非博彩項目全依靠企業自覺和需要。
定義非博彩元素
現時六大博企的非博彩項目，大部分以餐飲、購物業務為主，不僅與居民所期望的不符，且無益於增強博企自身的競爭力與本澳的旅遊綜合競爭力。
他指出，澳門六個賭牌將於二○二二年六月到期，距今不足兩年，訂定“新博彩法”，借此機會加強對博彩業專營制度和方式的管理規劃，特別是規管非博彩元素的定義、組合、經營方式等方面，刻不容緩。
另一方面，何潤生留意到在賭牌開放的這十多年間，居民已形成不時到大型娛樂博彩企業進行休閒、娛樂、購物、餐飲等消費，一方面雖有助推動本澳經濟內需及增長，惟另一方面亦對其餘中小企形成一定的競爭壓力，而這種趨勢在疫情下更明顯。
他指出，隨着進駐本澳的大型娛樂博彩企業品牌越來越多，博企也必須推陳出新，才能爭取更多客源，使企業維持穩定的經濟收益和逐步發展。建議博企主動承擔更多社會責任，考慮創造更多與中小企合作交流的平台、項目或優惠政策，協助中小企宣傳推廣、轉型升級，或直接推出一些聯乘合作計劃。
推陳出新引客源
博企間借助雙方的品牌優勢、競爭力，爭取更大的經濟效益，在突出自身企業理念之餘，亦幫助本澳中小企達到可持續發展，製造雙贏的局面。
資料來源：2020-9-20，澳門日報